ANALISIS PENERAPAN BEHAVIOR BASED SAFETY SEBAGAI UPAYA PENURUNAN UNSAFE ACTION

Ice Irawati, Febriyatno Karyatribrata, Herdianti Herdianti

Abstract


Behavior Based Safety (BBS) adalah sebuah proses yang menciptakan kemitraan keamanan antara manajemen dan tenaga kerja dengan fokus yang berkelanjutan terhadap perhatian dan tindakan setiap orang, dan orang lain, serta perilaku selamat (Cooper, 2009). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah dengan diterapkannya program Behavior Based Safety dapat menurunkan unsafe action yang terjadi dilihat dari angka Unsafe Action di PT. Citra Pembina Pengangkutan Industries. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif analitik dengan observasi langsung dan wawancara mendalam. Variabel independen yaitu Program Behavior Based Safety dan Variabel dependen yaitu Angka Unsafe Action PT Citra Pembina Pengangkutan Industries. Populasi dalam penelitian ini yaitu karyawan dari Departemen HSE dan Departemen Operasional , dengan sampel 10 informan. Hasil penelitian diketahui bahwa penerapan program behavior based safety di PT Citra Pembina Pengangkutan Industries telah Terlaksana dapat menurunkan angka unsafe action pekerja, hal ini diperkuat dengan data HSE Statistic 2015 – 2019. Pada tahun 2015 angka unsafe action yaitu 15 case, tahun 2016 yaitu 12 case., tahun 2017 yaitu 12 case, tahun 2018 yaitu 8 case dan sampai saat ini pada tahun 2019 yaitu 2 case. Kesimpulan dalam penelitian ini yaitu Program behavior based safety di PT Citra Pembina Pengangkutan Industries telah terlaksana dan penerapannya telah sesuai dengan Kriteria Penerapan Behavior Base Safety yang dikemukakan oleh Cooper dalam Tarwaka (2015) diantaranya komitmen manajemen, partisipasi karyawan, pemusatan perhatian, monitoring, intervensi sistematis dan observasional serta feedback.


Full Text:

PDF

References


Abbasi M., Julia C.,Tony A. 2015. Evaluation of Workers Unsafe Behaviors Using Safety Sampling Method in an Industrial Company. Department Of Health Sciences, School Of Health, Safety And Environment, Shahid Beheshti University Of Medical Sciences, Tehran, Iran

Anizar. 2009. Teknik Keselamatan dan Kesehatan Kerja di Industri. Graha Ilmu.Yogyakarta.

Cooper. 2009. Exploratory Analysis of the Safety Climate and Safety Behavior Relationship. Journal of Safety Research, 35, 497- 512.

Health and Safety Authority. 2013. Behavior Based Safety Guide Health and Safety Authority. Dublih

ILO, 2013. Keselamatan dan Kesehatan Kerja sarana untuk produktivitas. Modul 5. ILO Jakarta.

Menteri Tenaga Kerja Transmigrasi dan Koperasi. 1978. Peraturan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi dan Koperasi Republik Indonesia Nomor PER.03/MEN/1978 Tahun 1978 tentang Persyaratan Penunjukkan dan Wewenang serta Kewajiban Pegawai Pengawas Keselamatan Kerja dan Ahli Keselamatan Kerja. Jakarta: Menteri Tenaga Kerja Transmigrasi dan Koperasi Republik Indonesia.

Saodah, Siti. 2015. Penerapan Program Behavior Based Safety (BBS) dan Kecelakaan Kerja di PT. Inalum Kuala Tanjung Tahun 2014. Jurnal. Universitas Sumatera Utara

Somad, Ismet. 2013. Teknik Efektif dalam Membudayakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Jakarta: Dian Rakyat.

Sujarweni, W. V. (2014). Metode dan Teknik Penelitian. Metode Penelitian.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitaif, Kualitatif, dan R&D. Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitaif, Kualitatif, Dan R&D. https://doi.org/10.1007/s13398-014-0173-7.2

Tarwaka. 2008. Keselamatan dan Kesehatan Kerja Manajemen dan Implementasi K3 di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.

Tarwaka.2014. Keselamatan dan Kesehatan Kerja :Manajemen dan Implementasi K3 di Tempat Kerja. Surakarta: Harapan Press.

Tarwaka. 2015. Keselamatan dan Kesehatan Kerja dan Ergonomi (K3E) dalam Perspektif Bisnis. Surakarta: Harapan Press.

Winarsunu,Tulus. 2008. Psikologi Keselamatan Kerja. Universitas Muhammadiyah Malang Press:Malang.

Setyabudhi, A. L. (2017). Analisis waktu standar pelayanan dan produktivitas pegawai menggunakan metode work sampling. Jurnal industri kreatif (JIK), 1(01), 9-20.




DOI: http://dx.doi.org/10.36352/jt-ibsi.v4i2.227

Refbacks

  • There are currently no refbacks.